Bold italic underline
Heading level H1
Heading level H2
Heading level H3
Heading level H4
The Innovation Authority works and promotes the issue of accessibility with the support of the A-2-Z company. We see people with disabilities as people with equal rights, who are entitled to enjoy full accessibility to the organization’s assets and services.
- first option
- second option
- A third option
- A fourth option
The Innovation Authority works and promotes the issue of accessibility with the support of the A-2-Z company. We see people with disabilities as people with equal rights, who are entitled to enjoy full accessibility to the organization’s assets and services.
The Innovation Authority works and promotes the issue of accessibility with the support of the A-2-Z company. We see people with disabilities as people with equal rights, who are entitled to enjoy full accessibility to the organization’s assets and services.
ONE | TWO | THREE |
one | two | three |
1 | 2 | 3 |
Accordion item
Startup Division
The Startup Division offers unique tools to support the early developmental stages of technological initiatives at the pre-seed or initial R&D stages, thus helping transform their ideas into reality while reaching significant funding milestones
Growth Division
The Growth Division operates a wide range of incentive programs that assist hi-tech companies in the sales growth stage as well as mature hi-tech companies that utilize growth channels based on technological innovation and/or seek assistance in funding innovative research and development.
רכיב טאבים 1
תחום האסטרטגיה והמדיניותתחום האסטרטגיה והמדיניות
תחום האסטרטגיה והמדיניות אמון על סיוע בגיבוש האסטרטגיה הכוללת של הרשות ועל תכנון מדיניות התואמת אסטרטגיה זו. במסגרת זו, אנו אף מלווים את זירות הרשות בתכנון האסטרטגיה שלהן ובגיבוש תכניות עבודה התואמות אותה, ומספקים מענה לסוגיות מדיניות שוטפות העולות לסדר היום. במקביל, אנו חוקרים סוגיות מפתח במדיניות חדשנות ויוזמים את העלאתן לדיון בהנהלת רשות החדשנות.
תחום תקציב
תחום תקציב אמון על תכנון וניהול תקציב הרשות ע”י תכנון ההוצאות וההכנסות של הרשות בהתאם ליעדי המדיניות ומעקב ובקרה אחרי ביצוע התקציב. כחלק מתכנון התקציב השנתי מתבצעת הערכה של המקורות הנדרשים ע”י כל אחת מהזירות להפעלת התכניות שבאחריותן. במקביל לכך, כחלק מתהליכי התקציב בכלל הממשלה, מתקיים תהליך מול אגף התקציבים באוצר לקביעת מסגרת התקציב של הרשות. בהמשך מתבצעת הקצאה של התקציב בין הזירות בהתאם למדיניות ויעדי הרשות והצרכים שהועלו ע”י הזירות. במהלך השנה מבוצע מעקב אחרי ביצוע התקציב על מנת לוודא שהזירות אכן עומדות ביעדים התקציביים שנקבעו להן ובמידת הצורך לתת מענה לסוגיות תקציביות במקומות בהם הביצוע אינו בהתאם לתכנון.
תחום ההערכה
תחום ההערכה נועד לבחון את התועלת, היעילות וההשפעה של תכניות הרשות. כלומר לבחון באיזו מידה משיגות התכניות את מטרותיהן, עד כמה ניצול המשאבים העומדים לרשותן הוא מיטבי ועד כמה הן רלוונטיות ביחס למציאות הדינמית שהן חלק ממנה. עבודת ההערכה מאפשרת לנו 1להמליץ על שינויים נדרשים ושיפורים אפשריים בתכניות הקיימות הנוגעים למטרות התכנית, לכלים המופעלים במסגרתה או לממשקים בין תכניות 2קיימות ולהצביע על צורך ביצירת תכניות חדשות.
רווח
רווח
רווח
רווח
רווח
תחום תקציב אמון על תכנון וניהול תקציב הרשות ע”י תכנון ההוצאות וההכנסות של הרשות בהתאם ליעדי המדיניות ומעקב ובקרה אחרי ביצוע התקציב. כחלק מתכנון התקציב השנתי מתבצעת הערכה של המקורות הנדרשים ע”י כל אחת מהזירות להפעלת התכניות שבאחריותן. במקביל לכך, כחלק מתהליכי התקציב בכלל הממשלה, מתקיים תהליך מול אגף התקציבים באוצר לקביעת מסגרת התקציב של הרשות. בהמשך מתבצעת הקצאה של התקציב בין הזירות בהתאם למדיניות ויעדי הרשות והצרכים שהועלו ע”י הזירות. במהלך השנה מבוצע מעקב אחרי ביצוע התקציב על מנת לוודא שהזירות אכן עומדות ביעדים התקציביים שנקבעו להן ובמידת הצורך לתת מענה לסוגיות תקציביות במקומות בהם הביצוע אינו בהתאם לתכנון.
תחום תקציב אמון על תכנון וניהול תקציב הרשות ע”י תכנון ההוצאות וההכנסות של הרשות בהתאם ליעדי המדיניות ומעקב ובקרה אחרי ביצוע התקציב. כחלק מתכנון התקציב השנתי מתבצעת הערכה של המקורות הנדרשים ע”י כל אחת מהזירות להפעלת התכניות שבאחריותן. במקביל לכך, כחלק מתהליכי התקציב בכלל הממשלה, מתקיים תהליך מול אגף התקציבים באוצר לקביעת מסגרת התקציב של הרשות. בהמשך מתבצעת הקצאה של התקציב בין הזירות בהתאם למדיניות ויעדי הרשות והצרכים שהועלו ע”י הזירות. במהלך השנה מבוצע מעקב אחרי ביצוע התקציב על מנת לוודא שהזירות אכן עומדות ביעדים התקציביים שנקבעו להן ובמידת הצורך לתת מענה לסוגיות תקציביות במקומות בהם הביצוע אינו בהתאם לתכנון.